NASTAVA
Obrazovanje je najvažniji posao na svijetu. Bez njega ne bi bilo napretka i tehnologije, bez njega ne bi bilo medicine, životni vijek bi bio trideset godina, a sve blagodati civilizacije bile bi nezamislive.
U obrazovanju nastavnik ima posebno mjesto. Kao prvo, po brojnosti: u obrazovnom sustavu devedeset posto zaposlenih čine nastavnici. Kao drugo, nastavnik je najvažnija karika u obrazovnom lancu. On je taj koji sastavlja svoj plan i program, on je taj koji ga provodi i on je taj koji na kraju kontrolira rezultate svoga rada. Nastavnik je praktički jedini u kontinuiranom i neposrednom kontaktu s učenicima, najbolje je informiran o njihovom stanju i statusu i najmjerodavniji je za donošenje pojedinačnih odluka. Također, nastavnik, zbog tog izravnog kontakta s učenicima, najbolje razumije konačni cilj obrazovanja. Istovremeno, za razliku od ostalih sustava, nastavnik u najvećem broju slučajeva nije nimalo manje obrazovan od sebi nadređenih; jedina razlika je što su oni, logikom posla, opći koordinatori, dok je on specijaliziran za svoj konkretan rad.
Upravo zbog svega toga nastavnik je najstručnija osoba za pitanja obrazovnog sustava.
(Tekst preuzet s portala nastavnici.org)
Preporuke u nastavi...
IZVRSTAN VIDEO URADAK SIMONA SINEKA
Kako autor Simon Sinek opisuje milenijsku generaciju i utjecaj društvenih mreža na mlade:
"Drugi problem, koji samo pogoršava situaciju, je taj što odrastamo u vrijeme društvenih mreža. Drugim riječima, dobri smo u uljepšavanju stvari, iako smo depresivni. Svi zvuče kao da su jaki, kao da su sve shvatili, a u stvarnosti je malo jakih ljudi i većina nije sve shvatila.
Poznato je da naše tijelo luči dopamin, hormon sreće, kada koristimo mobilni telefon ili društvene mreže. Zbog toga se dobro osjećamo kada dobijemo poruku. Zbog toga brojimo lajkove, zbog toga se vraćamo deset puta da vidimo kako nam prolaze fotografije na Instagramu, zašto idu loše, jesam li nešto pogrešno napravio, zar me više ne vole... Za djecu je trauma da netko na društvenim mrežama s njima raskine prijateljstvo. A kada dobijete pozitivnu informaciju, raste dopanim, zato nam se to sviđa, zato se dobro osjećamo, zato se stalno tome vraćamo.
Duboki odnosi ne postoje jer mladi ljudi nikada nisu vježbali socijalne vještine i, još gore, nemaju mehanizme za nošenje sa stresom tako da, kada im se u životu pojavi veliki stres, oni se ne okreću osobi, već uređaju, društvenim mrežama, koje nude privremeno olakšanje.
Znamo da je kod ljudi koji provode više vremena na Facebooku veća stopa depresije nego ljudi koji provode manje vremena na Facebooku. Alkohol nije loš, previše alkohola je loše, kockanje je zabavno, previše kockanja je opasno, nema ništa loše u mobilnim telefonima i društvenim medijima, ali radi se o disbalansu.
Ako večerate s prijateljem i šaljete poruke nekom tko nije tu, to je problem, to je ovisnost. Ako sjedite na sastanku sa ljudima koje bi trebalo slušati i s kojima biste trebali razgovarati, a vi stavite telefon na stol, bilo da je okrenut licem prema gore ili prema dolje, šaljete podsvjesnu poruku ljudima oko sebe da vam oni nisu toliko važni. A razlog zbog kojeg ga ne možete skloniti je taj što ste ovisni. Ako ustanete i provjerite svoj telefon prije nego što kažete dobro jutro svom momku, djevojci, supružniku, patite od ovisnosti. I kao svaka ovisnost, ona će s vremenom uništiti vašu vezu, koštat će vas vremena i novca i učinit će vaš život gorim".
.
ZAIGRAJMO SITUACIJSKE IGRE
Ponuđene radionice dramske pedagoginje Ivane Marijančić. Više...
Poučan film o obrazovanju kao životnom privilegiju. Više...
MENADŽMENT
Na radionicama AfterWork sa Srićom, kroz dugi niz godina motivacijskih predavanja, a uz autorsko dopuštenje prof.dr.sc. Velimira Sriće, ponuđene su prezentacije s vrlo inspirativnim naslovima. Više...
NASTAVNI MATERIJALI
"Change or Die. What if you were given that choice? If you didn't, your time would end soon—a lot sooner than it had to. Could you change when change matters most?"
Alan Deutschman, autor knjige Change or Die
“Najbolji način da predvidite budućnost je da ju stvorite.”
Peter Drucker, otac modernog menadžmenta